為了擴展營收來源，儀器儀表商紛繁采取多元運營的戰(zhàn)略，但進軍全新的范疇時，將面對既有廠商占領市場多時的應戰(zhàn)，量測廠商遂祭出品牌知名度、更佳的技術才能與親民的價錢等戰(zhàn)略，以在各家跨足范疇逐步堆疊的態(tài)勢下，作出產(chǎn)品區(qū)隔。
羅德史瓦茲業(yè)務部協(xié)理盧迦立表示，為推展現(xiàn)波器產(chǎn)品，羅德史瓦茲成立全新業(yè)務與技術小組，以期提供客戶最完好的售后效勞。
010年中跨足示波器產(chǎn)品研發(fā)的羅德史瓦茲(R&S)業(yè)務部協(xié)理盧迦立表示，進軍不同范疇最大的目的就是增加營收來源，過去羅德史瓦茲專注于通訊范疇相關測試市場，固然營收有一定水平的表現(xiàn)，但通訊市場起伏較大，就如目前景氣逐步好轉，通訊產(chǎn)業(yè)即成最快回春的市場，而金融風暴時，通訊產(chǎn)業(yè)也是率先遭到影響的市場。考量通訊市場的變數(shù)較多，羅德史瓦茲不再將雞蛋放在同一個籃子上，因而開端關注過去不曾鼎力推行的市場，如半導體元件測試，以至看好示波器，遂透過既有的技術根底推出中階示波器。
示波器市場一向為太克科技(Tektronix)獨霸，安捷倫(Agilent)緊追在后，LeCroy也具備一席之地，羅德史瓦茲身為后進業(yè)者，如何獲得市占，盧迦立坦言，須投注相當多的資源與心力，他并指出，后進市場的業(yè)者須開發(fā)令運用者眼睛為之一亮的產(chǎn)品，才干取得勝利，羅德史瓦茲的示波器產(chǎn)品，除了價錢上具備優(yōu)勢外，更重要的是，同等級示波器中，羅德史瓦茲產(chǎn)品的規(guī)格較為優(yōu)越，再加上羅德史瓦茲的品牌知名度，皆為該公司推行示波器的主要利器。
儀器儀表廠商擴增產(chǎn)品線的同時，產(chǎn)品堆疊性也隨之增高，如何進步產(chǎn)品區(qū)隔度，盧迦立以為，強化產(chǎn)品規(guī)格，并提供親民的價錢，將是不二法門，以向量網(wǎng)路剖析儀(VNA)來說，羅德史瓦茲的產(chǎn)品具備頻譜剖析儀功用，為業(yè)界獨有，另外，價錢親民并不代表打價錢戰(zhàn)，而在相同價錢的比擬根底下，功用卻較其他競爭對手更豐厚。
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